公司各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司：
2020年是實施“十三五”規劃的收官之年，也是中质（北京）建设工程检测鉴定中心武汉分中心工(gōng)程檢測有限責任公司（以下(xià)簡稱公司）持續推進全面創新發展的關鍵之年。爲充分(fēn)發揮全體(tǐ)職工(gōng)在生(shēng)産經營、創新發展中(zhōng)的主力軍和主人翁的作用，全面完成北(běi)京城建設計發展集團下(xià)達給公司2020年的生(shēng)産經營各項指标，公司決定開(kāi)展“百日勞動競賽”活動。活動方案如下(xià)：
一(yī)、勞動競賽活動指導思想、目的
以習近平同志(zhì)新時代中(zhōng)國特色社會主義思想作爲指導思想，結合公司2020年生(shēng)産經營目标，以抓生(shēng)産、促經營爲主線，以開(kāi)展“百日勞動競賽”爲載體(tǐ)，以大(dà)力弘揚勞模精神、争做勞動模範、講效益、求發展、做貢獻爲引領，深入開(kāi)展“比業務能力、比科學管理、比安全生(shēng)産、比團隊和諧貢獻”的勞動競賽活動，激發全體(tǐ)職工(gōng)的積極性和創造性，形成比、學、趕、幫、超的工(gōng)作氛圍，不斷提高職工(gōng)素質、生(shēng)産經營工(gōng)作能力，以競賽促生(shēng)産、促效益、促安全、促管理、促創新、促發展，促進企業文化建設，打造環安品牌，爲公司全面完成設計發展集團下(xià)達的2020年生(shēng)産經營目标，營造工(gōng)作氛圍。
二、勞動競賽活動主題
抗疫情，齊心合力，常抓不懈；促生(shēng)産，衆志(zhì)成城，大(dà)戰百日。
三、勞動競賽活動參與對象
公司各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司。
四、 勞動競賽活動時間
2020年9月21日至12月31日
五、勞動競賽活動組織領導機構
本次“百日勞動競賽”活動由公司工(gōng)會主辦，成立“百日勞動競賽”活動領導小(xiǎo)組。
組長：廖遠國
副組長：杜小(xiǎo)虎 丁力前 王正成 何翠香
成員(yuán)：孔祥利 李學聰 高振鲲 各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司主要領導
領導小(xiǎo)組下(xià)設辦公室。
辦公室主任：丁力前
成員(yuán)：王永豔 董珍
六、勞動競賽活動具體(tǐ)辦法
1、對相關生(shēng)産、經營單位的産值、新簽合同額、收款額、自營指标、質量、生(shēng)産安全、物(wù)資(zī)供應、檢驗審核、技術歸檔等生(shēng)産經營指标能夠量化的單位，将其所承擔和完成的生(shēng)産經營任務作爲“百日勞動競賽”活動的主要内容，進行量化并作爲競賽評優依據。具體(tǐ)指标數值以公司下(xià)達到各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司的“百日勞動競賽”活動期間的指标爲準。
2、對于工(gōng)作任務不能量化的職能部門，将公司布置的重點工(gōng)作及本部門主要工(gōng)作作爲“百日勞動競賽”活動的主要内容，完成時限以公司确定的實現期限爲準或本部門計劃完成期限爲準。
3、安全環保、創新管理、提高質量、降耗減成本作爲“百日勞動競賽”活動各單位共有勞動競賽指标。
4、各單位“百日勞動競賽”指标詳見附表(另發)。
六、勞動競賽活動評比方法
1、生(shēng)産經營指标
産值及各項經濟指标：以公司下(xià)達的“百日勞動競賽”活動期間的生(shēng)産經營指标爲準。完成下(xià)達的計劃指标爲滿分(fēn)；超額或未完成計劃指标，每超額或低于計劃指标1%，增加或扣減1分(fēn)。
質量指标：全面完成産品質量、檢驗審核、技術歸檔等指标且合格率達到100%的 ,得分(fēn)100分(fēn)；未完成的或合格率未達到100%的，每未完成一(yī)項内容或合格率降低1%的，相應扣減1分(fēn)。
創新管理、降耗減成本等指标：以公司各項規章制度及相應職能部門統計的數據作爲評比依據，完成指标且合格率達到100%的 ,得分(fēn)100分(fēn)；未完成的或合格率未達到100%的，每未完成一(yī)項内容或合格率降低1%的，相應扣減1分(fēn)。
安全質量指标：凡發生(shēng)重大(dà)設備、質量、人身等安全質量責任事故的單位，實行一(yī)票(piào)否決制，取消勞動競賽評比資(zī)格。
2、非量化指标單位工(gōng)作
按時保質保量完成工(gōng)作的得滿分(fēn)；實際完成工(gōng)作超出預計時間5天以上的，不得分(fēn)；超出5天以内的，每超一(yī)天，扣減2分(fēn)。
3、本次“百日勞動競賽”活動評比工(gōng)作将在2021年1月進行，評比工(gōng)作由“百日勞動競賽”活動領導小(xiǎo)組全體(tǐ)成員(yuán)負責。
八、勞動競賽活動獎勵辦法
1、本次勞動競賽活動将評選出總得分(fēn)在前三名的先進集體(tǐ)及五名先進個人，分(fēn)别授予2020年“百日勞動競賽”活動集體(tǐ)“一(yī)等獎”、“二等獎”和“三等獎”；五名先進個人授予“百日勞動競賽”标兵。競賽獲獎的集體(tǐ)及個人，将作爲公司評選先進重要參考依據。
2、公司設置專項“百日勞動競賽”活動獎勵基金，對獲得“一(yī)等獎”、“二等獎”和“三等獎”的集體(tǐ)，分(fēn)别獎勵10、5、3萬元；對獲得“百日勞動競賽”标兵的個人，各獎勵1萬元。對獲獎集體(tǐ)和個人，頒發相應獎狀證書(shū)。
3、獲得獎勵的單位，要面向本單位職工(gōng)進行獎金的二次分(fēn)配，特别要獎勵那些業績突出、工(gōng)作認真的職工(gōng)，要拉大(dà)獎勵差距，體(tǐ)現多勞多得，獎勤罰懶，鼓勵先進，激勵後進的分(fēn)配原則。
九、勞動競賽活動要求
1、高度重視。公司各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司要高度重視本次“百日勞動競賽”活動，各單位負責人要把本次勞動競賽活動作爲樹(shù)立本單位形象，改進本單位工(gōng)作作風，提高職工(gōng)業務素質能力和敬業精神的有效契機，抓好組織好勞動競賽活動。
2、認真評比。“百日勞動競賽”活動的評比工(gōng)作要以勞動競賽最終取得的真實數據作爲評比唯一(yī)依據，達到促生(shēng)産、促效益、促安全、促管理、促質量、促創新、促發展的“百日勞動競賽”活動目的。各部門、專業所、外(wài)埠分(fēn)公司要真抓實幹，不流于形式，不走過場，力争公司順利全面完成設計發展集團下(xià)達的全年各項生(shēng)産經營目标任務。
